Als ondernemer sta je aan! Je bent dag in dag uit aan het werk om je business "te laten draaien". Je zorgt voor nieuw werk en je zorgt dat het werk gedaan wordt op de manier waar je achter staat. Dat "spelletje" herhaal je telkens en aan het einde van het jaar hoor je of je het goed gedaan hebt. Althans zo ging dat…
Wij spreken veel ondernemers en merken dat één keer per jaar inzicht steeds minder wenselijk is. Er gebeurt ook veel! We moeten op steeds meer zaken letten. Wet en regelgeving neemt toe, klanten verwachten super kwaliteit anders maak je zomaar kans op een slechte review. Dat vraagt energie van een ondernemer! Doe ik het wel goed? Of je nu een horecazaak hebt of je bent ondernemer in de bouw, de lat ligt hoog. Hoe houd je dan de boog gespannen? Wat houdt je scherp!?
Wij zien een toenemende groep ondernemers waar behoefte is aan inzicht op kwartaalbasis. Zou het zo kunnen zijn dat het aantal prikkels (hippe term😉) die een ondernemer voorheen op jaarbasis voor zijn kiezen kreeg tegenwoordig per kwartaal verwerkt moeten worden? Wat in ieder geval opvalt bij deze groep is dat het allemaal ondernemers zijn die ook serieus aan de slag zijn met hun financieel plan, de doelen voor de toekomst! Voor de een is dat een mooie reis met het gezin, voor de volgende is dat een ander huis over twee jaar of financieel onafhankelijk zijn op 60-jarige leeftijd.
Hoe lekker is het dan om regelmatig met een adviseur in gesprek te gaan en inhoudelijk te kijken hoe je er voor staat financieel gezien. Zijn de marges naar verwachting en zo niet, waar ligt dat aan? Zijn de personeelskosten in goede verhouding tot de omzet? En hoe zien de cijfers er uit ten opzicht van dezelfde periode een jaar geleden? En misschien wel de belangrijkste: past mijn winst bij mijn financiële plaatje!?
In de basis zijn op die laatste vraag drie antwoorden mogelijk:
De winst blijft achter bij het doel. Bijsturen is noodzakelijk binnen de onderneming om terug op koers te komen. Het scherpt de messen! Overigens bekijken we uiteraard ook eens per jaar vanuit het privé plan wat eventueel de invloed is op je doelen voor de lange termijn. Zo kan een ondernemer zelf afwegen of de extra tijd en energie het waard is! Als voorbeeld kan het zo zijn dat de ondernemer liever twee jaar later onafhankelijk is zodat hij nu de zaterdagochtenden met het gezin naar de sportvereniging niet hoeft af te zeggen…
Je ligt op koers. Hoe lekker is het om die bevestiging vanuit jouw eigen cijfers te krijgen!? Dan is dat ene minder leuke mailtje van die klant niet opeens leuk, maar zet het wel in perspectief. Natuurlijk laat je het niet links liggen en denk je laat lekker gaan! Je lost het op maar wel met goede energie!
Je ligt (ruim) voor op je doel! Dan is bijsturen ook mogelijk. Gaat het "gewoon lekker" en kan je prima verder op deze manier? Lekker doen! Als je dat langere tijd vol weet te houden komen je privé doelen ook sneller dichterbij, top toch? Het kan ook zijn dat het financieel beter gaat dan verwacht maar dat het ook ten koste gaat van jouw energie. Dan zijn er misschien wel mogelijkheden om wat werkzaamheden uit te besteden zodat je in feite wat rust koopt!
In alle gevallen is het fijn om te weten! Je kunt bijsturen waar nodig en je weet hoe je er voor staat. Een ander voordeel is dat jij met je adviseur ook de eventuele investeringen en fiscale zaken in de gaten houdt. Is bijvoorbeeld een BV interessant? Of juist van BV naar Eenmanszaak? Enzovoort, enzovoort…
Zou jij ook op kwartaalbasis (of halfjaar) inzicht en rust willen hebben?
コメント