Overal om je heen hoor je dat er mensen tekort zijn en dat doorlooptijden langer worden. Nieuwe medewerkers zijn voor veel bedrijven nog steeds lastig te vinden. Gelukkig zien we daar wel een positieve kentering plaatsvinden binnen onze klantenkring. We zien het zelf ook, afgelopen week is ons team uitgebreid met Thom! Thom is een nieuw teamlid van Gewoon lekker leven. Wat mij vooral is bijgebleven van zijn sollicitatie is zijn enthousiasme! In onze beleving begint alles daarmee, heeft iemand er echt zin in? En straalt iemand die energie ook uit?
Naast Thom is ook Oskar van start gegaan. Voor Oskar is het een meewerkstage van vijf maanden.
Terug naar de titel van deze blog! Veel van jullie weten dat Sander op vakantie was. Sander was niet een weekendje in Parijs of een weekje naar Tenerife, nee hij was ongeveer 10.000 km verderop in Vietnam en de Filipijnen. Daar heeft hij met zijn vriendin ruim een maand genoten van een totaal andere cultuur! Hoe vet is dat!?
In een wereld waar productiviteit vaak wordt gemeten in gewerkte uren en bereikbare momenten, lijkt het idee van een medewerker die vijf weken op vakantie gaat bijna ondenkbaar. Toch zijn we blij dat Sander is gegaan. Sander is al jaren een belangrijke kracht voor ons bedrijf en het is hem van harte gegund! Het is met onze bedrijfsnaam natuurlijk extra lastig om nee te zeggen ook😉, want ja wij mogen ook gewoon lekker leven toch?
Zo’n lange afwezigheid roept ook vragen op: Hoe vang je zo'n lange afwezigheid op? Wat betekent dat voor het team? En belangrijker: waarom zou je dit als werkgever aanmoedigen?
Nieuwe perspectieven en creativiteit
Ik ben zelf van mening dat het als eerste van belang is wat iemand die vijf weken gaat doen. Een periode van vijf weken heeft in de ene situatie meer functie dan in een andere is mijn mening! Gaat iemand vijf weken in een resort in Egypte op een strandbed liggen bakken heb ik daar een ander gevoel bij dan wanneer iemand echt een andere cultuur tot zich gaat nemen. Dat laatste zet je aan het denken en zorgt ervoor dat je jezelf vragen gaat stellen: Waarom is bij ons bezit soms zo belangrijk? En waarom moet hier alles sneller? En waarom moet iedereen er tot in de puntjes perfect uitzien voor we de deur uit durven?
Dit gaat verder dan fysiek herstel en wat zonuren meepakken; het geeft mensen de kans om mentaal afstand te nemen, nieuwe perspectieven te ontwikkelen en creativiteit op te laden.
Je krijgt wat je geeft
Heb je te maken met een medewerker die er altijd staat als het nodig is zal dat ongetwijfeld meespelen in de overweging. Sander is zo’n teamlid die je er graag bij hebt. Stabiel, verantwoordelijk, bereidt om een stapje extra te doen voor een ander… Dan is de overweging voor het bedrijf ook makkelijker. Natuurlijk vraagt het iets extra’s van het team in de tijd van afwezigheid maar op lange termijn maakt het je team sterker.
Een medewerker vijf weken op vakantie laten gaan is geen luxe, het is een strategische keuze. Het is een investering in de gezondheid van je medewerkers, de kracht van je team en de duurzaamheid van je organisatie. Door ruimte te maken voor herstel, groei en flexibiliteit, bouw je aan een veerkrachtige, betrokken en productieve werkomgeving. En dat is winst voor iedereen.
Comentários